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2008年北京第29屆奧運會開幕式回顧-開幕式誕生記：用智慧和汗水凝聚中華燦爛文明

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[size=2][color=#424242]主火炬在國家體育場熊熊燃燒 新華社記者劉大偉攝[/color][/size][url=http://www.beijing2008.cn/photo][size=2]更多精彩圖片[/size][/url]>>
　 2008年8月8日晚，雄渾的腳步聲響徹在國家體育場「鳥巢」， 「巨人的腳步」沿著北京城古老的中軸線一步步邁向「鳥巢」，全世界的目光跟隨這些壯美的腳步開始了一場奇妙、夢幻的中華文化之旅，他們的眼前呈現的是一個古老的中國，一個年輕的中國，一個希望與全世界的朋友構建和諧家園的中國。
　　這既是一個展現中華文明的舞台，也是一個展現中國科技水平以及組織大型活動能力和信心的舞台。在長達三年的開幕式創意、製作歷程中，開幕式團隊的所有成員焚膏繼晷，為中國歷史上最大的盛典儀式，貢獻著自己的智慧和汗水，他們的腦海深處一直回想著那句話「祖國利益高於一切」。
　　[b]與北京奧運會會徽等核心標識的產生過程一樣，北京奧組委在開幕式籌備工作中同樣採取了公開徵集和定向邀請的方式進行。北京奧運會的開幕式從一開始就注定不可能被打上「某一個人」的烙印。[/b]
　　一直關注北京奧運會籌備工作的人們會發現一個規律，從北京奧運會會徽「中國印舞動的北京」，到主題口號「同一個世界、同一個夢想」，在五個可愛的福娃「北京歡迎你」，北京奧運會每一個具有標誌性的景觀都不可能被打上「某一個人」的烙印，每一項成果幾乎都是在公開徵集的基礎上兼收並蓄、反覆修改而成的集體智慧的結晶。凝聚著集體智慧的成果必然具有廣泛性和普適性，這也正是這些標誌性的符號在最廣的範圍內獲得認可和喜愛的重要原因之一。
　　之前的成功案例，使北京奧組委決定通過公開徵集的方式推動開閉幕式籌備工作。2005年3月1日，北京奧組委召開新聞發佈會，公開發佈《2008年奧運會開幕式、閉幕式創意方案徵集活動徵集書》，北京奧運會、殘奧會開閉幕式工作正式拉開序幕。
　　[b]經過3個月的徵集，兩輪評審，北京奧運會開閉幕式方案徵集工作前後歷時一年。北京奧組委在對待這項工作時的謹慎態度可見一斑，也正是經過了這樣嚴格的程序，開幕式的質量才能得到保障。[/b]
　　2005年3月，北京奧組委面向全球公開徵集開閉幕式創意方案的工作正式啟動。奧運會開閉幕式創意方案徵集活動採取了社會公開徵集和定向徵集相結合的方式，包括張藝謀、陳凱歌等導演都接到了奧組委的定向約請。此外還有北京歌華、北奧集團、中國對外文化集團、北京舞蹈學院、派格太和公司以及解放軍藝術團創作策劃核心組等總共 11 家定向徵集單位。在歷時3個月的徵集中，共收到409份方案。
　　為保證徵集活動的公開、公正、公平，徵集活動截止後，北京奧組委請來了北京市長安公證處的公證員來全程監督應徵方案的拆封和驗證過程。經過細緻地檢查，面向社會公開徵集的有效作品一共有 210 件。北京奧組委組織各方面的專家對這 210 件作品進行了集中評審。法國ECA2 公司以及歌華中演兩家的方案最終一起進入下一輪。除此之外， 11 件定向徵集來的作品將不經過專家們的評選直接晉級。這樣，一共將有 13 家團隊進入第二階段的競標。
　　在第二輪的陳述中，8名評委分別為五家團隊打分。打分內容細化為22項。其中在中國傳統文化元素這一項上，歌華集團的分數最高；當代風貌一項則是國家歌舞團、中央電視台和北奧公司的聯合團隊得分最高；在世界文化的表現上得分最高的是張藝謀的團隊；而解放軍團隊在技術實施上分數最高。各家團隊各有所長，最後把22項的分數相加，總分最高的是張藝謀的團隊，解放軍創作策劃核心組名列第二，國家歌舞團、中央電視台和北奧公司的聯合團隊位列第三。
　　按照最終的評審結果，北京奧組委選擇了前三名創意團隊的核心骨幹組成了導演組，張藝謀、張繼鋼、陳維亞被分別為總導演和副總導演。來自另外兩個團隊的於建平、路建康則被分別任命為技術製作組組長和製作總監。
　　開閉幕式工作團隊的主要成員均來自各個競標團隊，沒有進入第二輪陳述的焰火專家蔡國強，他被委以開幕式視覺總設計的重任。

　[b]創意工作需要有強大的組織和後勤保障。組織機構是進行創意與製作的基礎和保障，開幕式的創意經歷了一個從無到有的過程，整個開幕式團隊的組建和運行也經歷了這樣的過程。從徵集工作開展之初，北京奧組委就一直在考慮用什麼樣的方式建設一直特別能吃苦，特別能戰鬥的機構。在這方面，北京奧組委也進行了一次大膽的嘗試。[/b]　　從創意方案徵集之前，北京奧運會開閉幕式組織機構建設就已經在緊鑼密鼓地籌備。從2006年，一個由決策層、管理層和執行層三層結構組成的運行機制逐漸成型。
　　奧運會的開幕式是一個龐大複雜的系統工程，自2006年4月份開幕式工作團隊組建起，北京奧組委就開始了自上而下，從決策層到執行層的團隊建設工作。
　　2006年5月，北京奧組委成立了由主席劉淇等組成的北京奧運會開閉幕式工作領導小組。這個小組為整個開閉幕式籌辦工作的把握總體方向，研究總體政策，並不直接干預創意工作本身。為了提高決策效率，北京奧組委在領導小組之下又成立了由北京奧組委執行副主席劉敬民、蔣效愚和時任北京市政協副主席張和平組成的三人小組，負責對開閉幕式籌備工作中的重大事務進行決策。
　　北京奧組委開閉幕式常務副部長、開閉幕式運營中心主任王寧說，在組建執行層機構時，北京奧組委面臨著抉擇。按照以往大型運動會的經驗，組委會一般會採取兩種方式進行開閉幕式的運營工作。一種是將創意和製作完全分離，由組委會負責創意，將製作承包給富有經驗的專業製作公司來完成，這種方式的優點在於充分發揮了專業製作公司在技術力量、成本核算等領域的優勢，雅典奧運會的開幕式採取的就是這種方式。這種方式的缺點在於製作公司出於盈利的需要有可能會造成組委會的成本過高。悉尼奧運會採用的則是部分組委會承擔，部分承包給公司的方式，這種方式則有可能造成管理和運行上的不協調。
　　北京奧組委選擇的是另外一種方式，創意和製作全部由自己承擔。這種方式的優點在於組委會可以完全掌控創意的方向和製作的成本，在這兩者之間取一個最佳的平衡點。但這種方式也存在一個缺點——全部由組委會來承擔必然要成立一個專門的機構來負責，並在短時間內集合創意、製作、行政管理等各個方面的藝術家和專家。當北京奧組委確定採用這種方式時，北京奧運會開閉幕式顧問瑞克伯奇曾經給奧組委提出過善意的建議，以他的經驗來看，短時間內要組成這樣一個機構難度太大。然而，中國特有的舉國體制和海內外華僑華人藝術家支持北京奧運會的熱情使得這位悉尼奧運會的總製作人大開眼界。在他看來的劣勢，在北京反而被轉化成為了優勢。
　　在開閉幕式籌備工作之初，這項工作由北京奧組委文化活動部儀式處負責，然而，這樣設置遠遠無法滿足開閉幕式如此龐大的系統工作。而且，相對於北京奧運會其他文化活動而言，開閉幕式有其特殊性。於是，2006年9月底，北京奧組委成立了專門負責開閉幕式工作的部門——開閉幕式工作部。至此，開閉幕式籌辦工作完全從北京奧組委文化活動部獨立出來。同年底，北京奧組委又註冊成立了獨立事業法人單位——北京奧運會開閉幕式運營中心，具體負責北京奧運會、殘奧會開閉幕式四個儀式的實施工作。這樣，就完整地形成了決策層、管理層和執行層三層結構的運行機制。
　　開閉幕式四個儀式的操作，實際是由三個團隊來完成的。第一個是創意團隊，張藝謀任總導演，張繼鋼、陳維亞任副總導演，下設焰火、燈光、音樂、舞美、服裝、道具等多個設計工作室，分別負責四個儀式各項方案的創意、策劃工作。第二個是技術製作團隊，於建平任技術製作組組長，路建康任製作總監，下設指揮通訊、地面及上空設備、排練場地、儀式、演員等各類技術工作室和製作工作室，統一對四個儀式的各項創意方案進行技術論證、技術設計和製作實施；第三個是管理團隊，張和平任開閉幕式工作部部長，王寧任開閉幕式運營中心主任，負責為創意團隊和技術製作團隊的順利運行，提供計劃管理、人力資源、物資保障、財務預算、公共聯絡及行政後勤等方面的管理和服務。
　　北京奧組委對開閉幕式團隊工作人員的能力和素質要求非常高，只有在開閉幕式運營中心工作超過三個月並表現優異者才會收到北京奧組委頒發的聘書。開閉幕式運營中心由創意團隊、技術製作團隊和管理團隊構成，各工作部門達到了50多個。50多個部門相當於50多個輪子在運轉，而運營中心的職責就是要將50多個輪子整合成一個輪子，整體運轉協調，做好籌辦工作。到北京奧運會開幕前夕，運營中心的工作人員已達700多人。
　　這種由創意團隊和技術製作團隊各自分工負責、由管理保障團隊進行統籌協調的組織體系和工作機制，是對大型活動從組織機構到運行機制的一次新嘗試，為創意、製作鋪平了道路。

　[b]創意團隊在重讀13份應徵方案的過程中，發現了很多被各家團隊同時使用的元素，這給了他們很大的啟發。在創意過程中，創意團隊逐漸將一幅中國式畫卷昇華成為一條貫穿全場的主線。在這幅畫捲上，流淌著中國5000年文明的精華，在這幅畫捲上，全世界人們共享和諧、共建美好家園的美好圖景描繪得淋漓盡致。[/b]　　有了體制的保障，創意團隊開始了他們創意歷程。在諸如奧運會開幕式這種大型儀式演出的創意過程中，最令主創人員頭疼的恐怕就是「眾口難調」。試想一下，10萬名現場觀眾，40億左右的電視觀眾，中國老百姓喜聞樂見的藝術形式外國觀眾不一定看得懂，令外國觀眾眼前一亮的創意沒準兒中國老百姓又會覺得「土掉渣兒」。處於這樣的兩難境地，創意團隊只能從中國傳統元素中尋找共性，尋找那些令全世界觀眾一看便知代表著中國的元素，這些元素經過藝術加工既能使熟悉它們的中國老百姓眼前一亮，又能使第一次看到它們的外國觀眾比較容易地理解中華文明的博大精深。
　　創意團隊來自五個不同的應徵團隊，他們的思維方式和創意思路也各有側重點和局限性。因此，重讀13份應徵方案將幫助他們打開思路，博采眾長，從眾多的創意方案當中汲取營養，同時，這也是這個團隊開始融合的第一步。然而，這些方案中幾個大膽而充滿想像力的創意卻令所有人眼前一亮。
　　在研究創意方案的過程中，創意團隊發現，這13份方案中沒有一份能夠直接被用於北京奧運會的開閉幕式。但京劇、武術、長城、兵馬俑、絲綢之路、鄭和下西洋等等極富中國特色，又為全世界所熟知的中國元素幾乎出現在每一個應徵方案中。然而，這些元素如何使用？讓我們先來看一看創意團隊交出的第一份「答卷」。
　　方案初稿被分為四章。在四個章節的演出形式中，紙卷、漢字、地球、中國畫等元素成為創意團隊表現「文明、和諧」主題，和營造寫意風格的法寶。同時，「絲綢之路」、「鄭和下西洋」等亮點也得到了領導小組的認可。
　　2006年底至2007年初，創意工作取得了突破，初稿中的四個章節被重新定位，四大發明的框架躍然紙上。然而，「四大發明」究竟能不能代表整個中華文明？四大發明的結構框架能不能順暢地串起那些亮點？創意團隊在苦苦思索。
　　創意團隊於2006年9月15日提交的初稿中，四個章節沿著中華文明的「緣起」、「演進」、「現代」以及「與世界融合」四個時間段進行。然而，這四個章節雖然方向明確，卻沒有一個標誌性的主題來分別統領。在隨後的日子裡，創意團隊除了繼續尋找創意亮點外，也時時刻刻在構思一個最為合適的框架。
　　沿著這一思路，創意團隊於2007年2月形成了創意方案的第二份草稿，在這份方案中，紙卷、漢字、地球、中國畫等在初稿出現並獲得好評的核心元素得以保留。初稿中的四個章節則被重新賦予新的主題和生命，分別以展現四大發明的「紙」、「印刷」、「火藥」、「指南針」作為每一章的主題，並以這些符號作為引線和載體，全景展現長城、黃河、兵馬俑、武術等符號。
　　在這一創意方案中，「火藥」的元素被找到了現代而厚重的表現方式——演員走入LED打出的反映反對戰爭、祈求和平的畢加索名畫《格爾尼卡》，演員沿著畫面上的線條肅穆地撒著黑火藥，《格爾尼卡》變成一幅火藥構成的素描。畫幅的一角點燃了，火焰捲過整個畫面，大地變成了一幅燃燒的《格爾尼卡》。火焰熄滅，一片沉寂。大地上留下了燒焦的《格爾尼卡》。人們擦去焦痕，隨即就生長出一片蔥綠的草地。當整個場地變成綠色蔥蘢的大地時，所有的演員席地而坐，像在郊遊。這一創意充分表達了中國人民對和平的嚮往和熱愛。
　　然而，國際奧委會卻提出，採用《格爾尼卡》有可能引起人們對二戰的悲傷回憶，同時，創意團隊對於這一表現手法的可靠性和安全性也沒有足夠的信心。因此，在堅持了半年之後，這一創意還是被最終取消。
　　在開幕式的創意過程中，像《格爾尼卡》這樣充滿奇思妙想，但最終卻因為不符合整個創意框架的要求而被取消的亮點還有很多。對於藝術家們而言，這是一個痛苦的過程，但每個人都知道，只有符合主題，符合「寫意」風格，能夠全景展現中華燦爛文明和時代風貌的創意亮點才能被保留。
　　單獨展現「四個發明」不可避免地落實生硬和不連貫的桎梏。同時，四大發明雖然是中國人最引以為傲的中華文化標誌性符號，但他們卻無法代表全部。與其生硬地演四大發明，不如將這些元素作為引線，激發更多的創意亮點和表現形式，並且將它們巧妙地融入到初稿中「緣起」、「演進」、「現代」以及「與世界融合」的時間演進中。
　　2007年上半年，創意方案基本形成了以時間為主線，以一幅中國特有的繪畫長卷貫穿始終的框架。從創意工作後的一年多時間裡，始終被創意團隊青睞的紙和中國畫卷逐漸演變成貫穿全場的主線。從4月份確定框架後，創意團隊的一個更加吸引人的創意終於「勾勒」出開幕式的容貌。
　　從「中國水墨畫」、「紙」到「一幅中國特有的繪畫長卷」，從一個亮點的「拼盤兒」，到「一條主線」和「一個線索」串起亮點的「珍珠項鏈兒」，北京奧運會開幕式的方案逐漸成型。在細化過程中，一個將繪畫長卷髮揮到極致的創意逐漸浮出水面，這是一個「中國畫」和「紙」完美結合，並最終將「中國特有的繪畫長卷」徹底激活的創意——現場繪製一幅「人類美好家園」的圖景，繪畫的過程貫穿開幕式始終，儀式結束，這幅畫也最終完成。經歷了一年多的苦苦構思和不懈探索，創意團隊終於實現了創意工作開始之初的夢想——尋找一個「行為」，能夠沿著時間的軌跡串起開幕式全場，每一個節目，每一個動作，都能沿著一條時間主線找到同一個落腳點，或者反應在同一個載體上。
　　在最終的創意方案中，這幅以一張紙，一個畫卷組成的舞台上，「活字印刷術」、「孔子三千弟子」、「論語」、「鄭和下西洋」、宮廷式的「中華禮樂」等等中華文明的符號紛紛登場，描繪了一幅流淌著中華文明血液的厚重畫卷。而在下篇中，這幅畫繼續繪製，創意團隊以寫意的風格將「鳥巢」、「太極」融入到這幅畫卷的創作過程中，並逐漸將演出引入圍繞「地球」展開的「同一個世界 同一個夢想」的意境中。
　　這幅長卷是一個載體，這個載體是給全世界講中國故事的平台。最為重要的是，這幅畫卷不僅承載著中華5000年文明，它甚至延伸到了運動員入場式，延伸到了最後點燃主火炬塔的儀式當中。當全世界運動員在奧林匹克精神的感召下，在中國式畫卷中留下自己的足印，當最後的火炬手李寧所追逐的長捲上打出全世界的火炬手傳遞著聖火和夢想時，這幅長捲上升到全人類的高度。張藝謀說： 「我們就是想告訴世界這樣一個信息，這幅長卷是人類共同擁有的，我們還會在一起，這幅畫遠遠沒有畫完，還會畫進未來」。

　　[b]奧運會開幕式不僅僅是一場文藝演出，更是一個盛大的儀式，開幕式創意團隊的諸多精彩創意保持了開幕式莊重儀式感，又處處閃現著人性的光輝和浪漫的氣質。[/b]
　　奧運會開幕式的儀式感濃重，但儀式並不意味著僵化，歷屆奧運會組委會都會為這個儀式賦予更多的美感和文化特色，北京奧運會開幕式團隊也不例外。
　　開幕式是一個四年輪迴的開始，一個全新的亮相。說到隆重的亮相，就不得不奧林匹克五環的呈現方式，這是奧運會開幕式所有重要儀式中最先完成的一個，也歷來是開幕式上的核心亮點之一。創意團隊在這個儀式上的做法另闢蹊徑，將「五環」的展示與天空中走來的「焰火大腳印」緊密結合在一起——29個「焰火大腳印」走來，最後一個「腳印」在「鳥巢」上空綻放，天空中，像無數星星般的「小火星」緩緩飄落到「鳥巢」場內，隨著「星星」的飄落，數名「飛天」從天而降，隨著「飛天」的到來，飄落場內的「小星星」神奇般地逐漸聚攏，匯聚成為一個銀光閃閃的「五環」。天空中的「飛天」神奇地將「五環」緩緩地帶上半空，在輕柔的音樂聲中神奇地出現在人們眼前的「五環」則充滿了夢幻和浪漫的氣息。
　　在這個盛大的儀式中，創意團隊還有很多嘗試，比如第一次讓一名小女孩兒用童音唱響《歌唱祖國》來迎接國旗入場，第一次在升奧林匹克會旗時以兒童組合現場演唱奧林匹克會歌，第一次由來自五大洲的樂隊輪流為運動員奏響入場的旋律等等。這些大膽而充滿暖意的創意無不使得這個人類最大的慶典儀式於莊重之中流淌著浪漫的氣息。
　　[b]北京奧運會開幕式創意方案框架的確立充分體現了「集各方之智」的方針。[/b]
　　北京奧運會開幕式工作得到了各領域專家學者的鼎力支持，季羨林、何振梁、湯一介、靳尚誼、徐曉鍾、吳祖強等學者顧問從各自的專業角度對創意方案提出建議和意見。不僅如此，在遵循保密原則的前提下，開閉幕式運營中心還廣泛地吸納社會各界人士和普通百姓的意見。
　　為了能讓最大多數的人們參與到開幕式的創意工作中來，開閉幕式工作部專門成立了群眾代表小組，通過來自不同行業的群眾代表，搭建起開閉幕式籌辦工作與人民群眾相互聯繫的橋樑和紐帶，建立了群眾了解開閉幕工作進程的途徑。而全國乃至全世界人民對北京奧運會開幕式的關注，在對外公佈的群眾熱線電話和如潮而至的來信中有更直接的體現。開閉幕式工作部每天都能接到五、六十個電話和三、四十封來信。這些電話和來信的內容定期被編寫成《群眾來信摘編》，供導演組參考。
　　開幕式工作的集體參與性不僅體現在信息溝通上，還體現在創意素材的收集上。為了讓北京奧運會的開幕式更能體現公眾的參與，為更多的人提供一個參與奧運的機會和平台，更好地詮釋「同一個世界 同一個夢想」的理念，北京奧組委在世界範圍內徵集兒童笑臉，用於開幕式的文藝表演，這是開幕式中唯一對外發佈的創意細節。
　　消息傳出後，各種應徵的照片蜂擁而至，全世界的孩子都希望自己的笑臉出現在開幕式中。在徵集期的八個月內，北京奧組委共收到41567份報名文件，約20萬張兒童笑臉照片。其中來自國內22個民族的少數民族兒童笑臉文件389份，來自美國、荷蘭、挪威、波蘭、奧地利等28個國家和地區的笑臉866份。可見，一個好的創意不僅能為表演增光添彩，而且能更好地詮釋奧運精神，吸引全世界人民的熱情關注和廣泛參與。

　　[b]近幾屆奧運會，先進的技術越來越成為關乎開幕式精彩程度的重要因素。北京奧運會開幕式無論在燈光、音響，還是大型工程上都使用了最先進的技術系統。在一些大型道具的製作上，製作團隊克服了創意與工期的雙重難題，在展現奇思妙想的同時，融入了更多的科技元素。[/b]
　　北京奧運會開幕式籌備工作採用的是創意和製作齊頭並進的方式，於建平、路建康兩位技術製作的帶頭人從一開始便參與到創意工作中。這樣的方式使得創意能夠在提出之後就得到充分的技術論證，少走彎路。在呈現創意的過程中，製作團隊為最終開幕式成型提供了堅實的技術和製作支持。
　　開幕式的製作團隊彙集了國內最頂尖的技術、科研人員。讓我們先看看技術製作組組長於建平的頭銜——北京特種工程設計研究院院長、中國載人航天發射場地的總設計師，為「神五」、「神六」載人航天飛船升空做出過特殊貢獻的航天人。「神六」團隊以及其他經驗豐富的團隊、專家、技術人員的加入使得創意團隊的構想實現成為現實。由於中國頂尖技術力量的加入，開幕式的所有大型工程，以及包括火炬塔、「地球」等大型設施的技術全部都是「中國製造」。
　　大量的工程和技術攻關首先出現在排練場地的建設上。奧運會開幕式是嚴格保密的，不能使排練處於眾目睽睽之下。因為「鳥巢」的建築工期很長，能夠進場實地排練的時間非常短。為了解決這個問題，開閉幕式運營中心選定了地處大興的武警北京總隊二師培訓基地作為排練場。在相關單位的大力支持下，僅用兩個月的時間便建成了模擬排練場。
　　這個排練場雖然簡陋，但它是按照與「鳥巢」內場面積1：1的比例建設而成的。排練場的各項指標，長度、寬度、高度、跨度、制高點和特殊定位點等全部是模擬「鳥巢」現場演出而設計的。國際奧委會官員參觀排練場後感歎道：「這是我所見過的最好的排練場！」
　　場地中央升起的「地球」是開幕式上最大也是最核心的道具。在配合這個「升降」道具的工程中，「鳥巢」場地正中心挖掘的「地坑」，從而延展出的可升降的「舞台」無疑是最大的工程。2006年底，配合「鳥巢」施工的進程，這個地坑開始挖掘。負責這項龐大工程的技術製作組組長於建平說，在地坑的挖掘過程中碰到了無法想像的困難，首先，創意並未最終確定，這個地坑需要多大的尺寸？內部需要給什麼樣的機械設備位置？而且，「鳥巢」竣工的日期一天天的臨近，這些難題讓所有人傷透了腦筋。在近一年的施工過程中，開幕式運營中心與「鳥巢」業主和施工單位多次召開會議，對地坑的尺寸、建築方式進行研討，組織科研攻關。負責技術製作的團隊開玩笑說，那段時間，他們最害怕看見「鳥巢」業主和團隊的人，「他們就像要債一樣天天催著我們拿出方案。」在此過程中，「鳥巢」業主和施工方給了開幕式團隊極大的支持，以至於當地坑完成，並與地球的創意完美地結合在一起後，建設單位的人笑稱，這個工程簡直像重新又蓋了一個「鳥巢」 。
　　開幕式上，變幻莫測的舞台給人留下了深刻的印象。為了這個「舞台」，技術團隊費盡了心思。要知道，這可是近2萬平方米的地板，而且這個地板要根據表演的需要開合升降，並承載近6萬個LED裝置，這些裝置還要經受近2萬名演職人員和1萬多名運動員的反覆踩踏。一旦其中某一塊LED屏幕出現故障，創意團隊想要營造的美學風格就會遭到破壞。為了這塊「地板」，運營中心組織了國內外經驗豐富的單位和技術人員技術反覆攻關、無數次試驗。隨後，技術人員又將這些組合成地板的特殊材料在水中浸泡，再在陽光下暴曬，以檢驗這些材質的韌性和穩定性。在安裝過程中，困難也是難以想像的，近6萬個LED裝置所需要鋪設的線路之多可想而知，多到連路建康這位製作總監都無法給出一個準確的數字。工程人員採用了夾層的方式，在兩層板材之間鋪設線槽，並用滾珠的方式將這些板材嚴絲合縫地扣在一起。在板材經過無數次試驗保證強度的條件下，經歷了數月的風吹日曬，這個「舞台」還像新的一樣。
　　服裝和道具的製作同樣存在這極大的難度，開場歡迎儀式上缶陣的演出令人拍案叫絕，除了創意的精彩和演員們整齊劃一的表演外，道具的出色表現功不可沒。在製作過程中，為了表現導演的意圖，設計製作人員為每一個缶面都鑲嵌了大量LED發光點，這些發光點採用了觸發式設計，它們必須要焊接成一個整體，還要經得住演員的反覆擊打。光是這一道具的試制就花掉了3、4個月時間，設計樣品不下20多個。
　　北京奧運會開幕式引用了世界最先進的萬向多媒體數字電影燈。所謂萬向就是燈可以360度旋轉，所謂多媒體就是播放的是多媒體信號，數字電影燈則表明它數字化的控制方式。這一技術的採用使得整個包括場地和膜結構「碗邊」在內的整個鳥巢彷彿變成了一個數字電影院，這是世界上最大的多媒體螢幕。此外，這種採用光纖信號輸出的技術能保證信號的持續和穩定，從而保證畫面的持續、流暢。這為希望以多媒體技術完美表現奇思妙想的創意團隊提供了堅實的硬件保障。
　　為了保證良好的音效，避免聲音在「鳥巢」結構上造成回聲，北京奧運會開幕式的音響設備採用了近距離、高密度的設置，500多個音響分別分佈在場內、鳥巢頂端的膜結構上和2層觀眾席上。這樣的設置使聲音能夠直接傳到觀眾耳朵中，而不經建築的折射，整個音效乾淨、清晰。
　　在通訊方面，全場演出的近2萬名演職人員全部都會配備耳麥，用無線接收機的辦法接受統一的音樂信號，而且直接能夠聽到導演的無線呼叫，為開幕式的流暢進行奠定了基礎。
　　提起路建康的名字，國內組織大型活動的業內人士幾乎沒有不知道的。從1990年亞運會開始，他和他的團隊就跟各種大型的組織運行打交道，積累了豐富的經驗。開幕式是一屆奧運會運動員最集中的場所，從奧運村到國家體育場，演員幾點走，怎麼走，進場之前怎麼安排，所有這些細節都需要考慮周全。2007年3月，路建康的團隊提前3個月拿出了初步的運行方案，這份方案的細緻、專業令國際奧委會禮賓官大家讚賞，他甚至認為這個本子都可以作為奧運會開幕式運動員的範本了。入場的方案設計從運動員的角度出發，充分體現了「以人為本」的理念。北京奧組委為運動員安排了300多輛大巴車，運動員在出發時，將享受到就近上車的人性化服務，從6點開始，300多輛班車將按照分為50輛車、20分鐘一個批次的方式將運動員陸續送達「鳥巢」旁的國家體育館。在這個體育館內，運動員按照已經劃定好的區域落座，通過大屏幕觀看開幕式盛況。這個過程大概只需1小時40分鐘就能完成。國家體育館內詳細的區域劃分為隨後運動員的順利入場鋪平了道路。
　　在開幕式上，先入場的運動員站的時間要比後入場的運動員長，路建康說，這個細節也被細心地融入到了方案中，在流線的設置上，先入場的運動員所需要走的路程比後入場的運動員要短，這樣，所有運動員的利益都得到了照顧。運動員的散場也是一個非常重要的問題。在退場時，300多輛班車被安排在離鳥巢最近的「景觀廣場」附近，運動員將通過2個通道，22個上車口迅速上車。路建康說，按理想的估算，全體運動員應該會在2個小時內返回到奧運村，這麼短的時間將運動員安全送回，在奧運史上也是一個奇跡了。運動員的往返入場和疏散並不是一個孤立的環節，作為開幕式整體組成的一部分，需要整個開幕式項目交通、安保、奧林匹克中心區管委會、場館團隊等等部門統一協調，僅僅在運動員流線的選擇和劃定上，路建康的團隊在3、4個月內就跟各個部門開了無數次會議，才最終選擇出一條合理的流線。
　　細節決定成敗，開幕式演出最怕的就是技術故障，一旦一個環節出現故障，就會出現全盤皆輸的局面。為了保證技術系統的穩定運行。開閉幕式運營中心不厭其煩地一次次組織技術聯排，在每一次聯排中查找漏洞，及時解決。為了完全模擬在夜間舉行的開幕式，保證演員排練的時間，這樣的聯排大多在夜間進行，往往一排就是一個通宵。直到開幕式的前一晚，整個團隊還在「鳥巢」內做著緊張的調試和演練。

　[b]在創意方案基本確定後，北京奧運會開幕式開始從創意向製作過渡。在製作過程中，開閉幕式運營中心整體運行的結構優勢更加凸現出來，他們從全國各地的選拔中逐漸組織了一支對奧運會抱有極大熱情，極具奉獻精神的演職人員團隊。[/b]　　創意團隊的奇思妙想最終要由演員來表現。北京奧運會開幕式的演員來源極其廣泛，除了來自全國各省區市、港澳台地區的演員之外，還邀請了五大洲的五支樂隊參與運動員入場式音樂的演奏。
　　開幕式運營中心從全國選拔了近2萬名演職人員參與開幕式表演。包括軍隊文藝團隊、文化部系統、民委系統、專業文藝演員、全國總工會系統，以及各省市的文藝團體，甚至民辦學校都給予了開幕式演員選拔工作極大地支持。這些演員年齡最大的將近70歲，最小只有4、5歲。
　　在排練過程中，演員的交通、安全等等方面都需要細緻考慮。僅交通一項，每次演員進場排練就需要幾十輛甚至上百輛的大巴，而如此龐大車隊的停放、運行僅僅只有兩名工作人員在日以繼夜的忙碌著，為了讓排練了一整天已經筋疲力盡的演員們能夠就近上車，他們需要每天與場館交通、安保部門進行大量的協調，工作量超出常人想像。
　　創意團隊一直追求著最完美的表現方式，因此，創意方案始終處於不斷修改的狀態，這給演員排練帶來了極大的難度，往往是一組動作剛練熟，創意團隊又修改了方案，所有的動作必須重新設計，重新編排。在製作排練過程中，這些演員無論老少，都表現出了極大的熱情，不厭其煩，不計個人得失。
　　在訓練過程中，在「地球」上翻轉騰挪的60個演員應該算是最痛苦的。這個節目的表演要求演員需要在身體傾斜15度角、45度角、90度角、135度角、180度角的狀態下完成跑、跳、翻轉等高難度動作。這些演員需要忍受頭部充血的痛苦，同時，他們的腰部只有一根鋼繩來固定，要控制好身體都很困難。開幕式美術總設計英國人馬克•菲捨曾對這個節目表達了自己的擔憂，因為這種高難度的演出就是放在世界上最頂級的馬戲團也需要對演員進行兩年左右的訓練。然而，在短短4個月的訓練過程中，演員們每天在烈日下懸掛在「地球」道具上，從3分鐘、5分鐘再到半個小時，他們以極大的韌性和熱情咬牙堅持著。當馬克•菲捨再次看到他們的演出時大吃一驚，他由衷地感慨道：「他們是我見過的最優秀的孩子」。
　　在排練過程中，運營中心將演員的安全放在了第一位，演員在上「軌道」之前，需要「地球」道具團隊、高空作業團隊、演員部門、地面安全保障部門、導演組和演員所屬的三個武術學校的負責人六方簽字，而道具地球則每天都需要經過三次拆卸檢查，下方的防護網也需要每天檢查。而固定演員和鋼繩的滑車數量也一直在增加，剛開始是一個，後來增加到一個主滑車、一個保險滑車，到最後增加了兩個主滑車和一個保險滑車同時通過一根鋼繩連接固定演員，在主滑車出現問題時，同樣連接著鋼繩的保險滑車可以保證演員的安全。
　　「地球」演員的辛苦只是一個縮影，在將近一年的排練過程中，環繞場邊歡迎運動員的標兵女孩兒們被曬得黝黑，為各國家和地區代表團舉牌的美麗引導員們也曾躲在宿舍偷偷地哭過。就是心中那份對奧運夢想的執著和「祖國利益高於一切」的榮譽感支撐著他們始終堅持。